Daten und KI brauchen Orientierung.
Wir schaffen Klarheit in Deiner Daten- und KI-Landschaft.
lightmydata unterstützt Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen dabei, klare Entscheidungen, Verantwortung und Steuerung für Daten und KI herzustellen. Vom Management bis in den Betrieb.
In vielen Organisationen laufen Daten- und KI-Initiative parallel zum Tagesgeschäft. Es wird investiert, gebaut, pilotiert. Und trotzdem bleiben Entscheidungen zäh, Verantwortung unklar und der Nutzen schwer greifbar.
Das liegt selten an fehlenden Tools oder Daten. Meist fehlt etwas anderes: eine gemeinsame Linie, wer wofür entscheidet und wie fachliche Ziele, Organisation und technische Möglichkeiten zusammengeführt werden. Genau an dieser Stelle wird aus einem Daten- oder KI-Thema eine Führungsfrage.
In der Praxis sehen wir immer wieder, dass drei Ebenen getrennt gedacht und gesteuert werden, obwohl sie sich gegenseitig bedingen. Erst wenn diese Ebenen zusammengeführt werden, entsteht echte Steuerungsfähigkeit.
Fachlichkeit
Welche Entscheidungen sollen getroffen werden, welche Ziele verfolgt das Geschäft und wofür werden Daten wirklich gebraucht?
Organisation
Wer priorisiert, wer entscheidet und wer trägt Verantwortung, wenn es ernst wird?
Technik
Welche Architektur und Datenbasis unterstützen diese Entscheidungen heute realistisch?
Unser Ansatz
Wir verbinden Fachlichkeit, Organisation und Technik zu einem integrierten Vorgehen. Nicht als Big-Bang-Transformation, sondern als iterativer, wachsender Prozess. Unsere Rolle ist nicht, fertige Lösungen vorzugeben oder Programme von oben auszurollen. Wir schaffen Klarheit bevor Entscheidungen getroffen werden. Und wir helfen, Verantwortung und Umsetzung so zu organisieren, dass sie im Alltag funktionieren. Schritt für Schritt. In einer Reihenfolge, die zum Unternehmen passt.
- Der Einstieg beginnt immer mit einer gemeinsamen Einordnung auf Management‑Ebene.
- Welche Entscheidungen stehen an?
- Was braucht das Geschäft wirklich?
- Welche Rollen, Strukturen und Daten sind heute vorhanden und welche fehlen?
Verstehen & Ausrichten
Verstehen & Ausrichten
Strukturieren & Umsetzen
Strukturieren & Umsetzen
Verankern & Skalieren
Verankern & Skalieren
Was wir bieten
- Entwicklung von Datenstrategien
- Zielbilder, Roadmaps, Data Operating Models
- Data Governance & Rollenmodelle
- Reifegradanalysen (Data Maturity)
- Change Management
Was wir bieten
- Business Analyse & Requirements Engineering
- Konzeption & Modellierung (DWH, Lakehouse, Fabric …)
- Datenqualität & Data‑Lineage
- Schnittstellen & Integrationskonzepte
- Aufbau von KPI‑Landschaften
- Projektmanagement
Was wir bieten
- Trainings für Fachbereiche & IT
- Methodenworkshops
- Coaching & Sparring für Management & Data Teams
- Projektbegleitung & Proof‑of‑Concepts
Übernimm die Steuerung über Daten und KI.
Lass uns gemeinsam mit einer Erstevaluierung beginnen und ein individuell für dich passendes Angebot zusammenstellen.
Erfahrung aus der Praxis
Unsere Arbeit baut auf langjähriger Erfahrung in Daten-, Analyse- und KI-Vorhaben auf. In der bisherigen Laufbahn unserer Expert:innen haben wir Organisationen aus Industrie, Handel & E-Commerce, Energie & Infrastruktur, dem öffentlichen Sektor sowie Dienstleistungs- und Wissensorganisationen begleitet.
Insgesamt umfasst diese Erfahrung über 50 Organisationen, mehr als 20 technologische Umfelder und die Zusammenarbeit mit über 1.200 Menschen in Projekten, Workshops und Schulungen.
Der gemeinsame Nenner: Entscheidungen, Verantwortung und Steuerung müssen über Management, Fachbereiche und IT hinweg funktionieren.
Ein BI-Tool ist eingeführt, doch im Alltag wird weiter mit Excel gearbeitet. Ein Data Warehouse ist aufgebaut, wird vom Management aber kaum genutzt. Es gibt viele Ideen für Analysen, doch die Umsetzung dauert so lange, dass der Nutzen verpufft. Datenstrategie wird mit Tool-Auswahl verwechselt, Verantwortung an die IT delegiert und Fachbereiche sollen Dashboards definieren, ohne zu wissen, welche Entscheidungen sie damit treffen wollen. Am Ende entstehen hunderte Berichte und Dashboards und kaum jemand arbeitet wirklich damit.
Typische Szenen aus Projekten
